圣爱：上海教区有92位神父，神父们是主教的合作者，“主教该特别爱护司铎，如自己的爱子及至友……因此当乐意听他们的意见，推心置腹，以推进整个教区的教务。主教当注意司铎的神修、精神及物质的生活，使能圣善生活，善尽己职”（《主教在教会内牧灵职务法令》16）。您认为神父们在教区中应该具有怎样的角色？对神父们的持续培育有什么计划？
沈斌主教：今年5月教区朝圣日那天，我在佘山大堂主持弥撒的讲道中特别提出，上海教区要把“爱国爱教旗帜树起来、神长教友队伍带起来、牧灵福传工作干起来”。今后一段时间教区将围绕这三句话开展各项工作。神长教友队伍中，非常重要的成员就是教区90多位神父。神父圣油弥撒中有一句话说“神父是主教手臂的延伸”。作为主教，我管理一个教区，其实更多的工作靠的是我的神父弟兄们。如果没有他们的配合和支持，仅靠主教一个人是做不了那么多事情。所以我跟神父们说得最多的一句话是：“我们都是弟兄，一个都不能少，因为我需要你们。”这完全是我的心里话。在教区，神父的角色是不可替代的。我刚到上海没几天，有一位神父生病住院，虽然当时很忙很累，我还是第一时间赶到医院看望他，因为他是我的弟兄。
上海教区有92位神父，我需要时间来认识和了解他们，这是我的神圣职责。之后，我要熟悉每一位神父，我要了解他们的性格、天赋、理想，甚至他们的健康状况和家庭背景，尽我所能在灵性、工作及生活方面关心他们。弟兄们有事随时可以来找我，来敲门。作为主教，我是教区的家长，对神父们我是有责任的，我会把他们放在心里，扛在肩上。我希望与神父们建立弟兄之谊，弟兄们团结共融，何其佳美！何其怡乐！
对年长的神父，我们要尊重他们，他们为教会付出了很多辛劳，做出了很多贡献。已经提上日程的是，我要组织一次晋铎25年以上神父们的聚会，听听他们对教区的建议和想法，听听他们的困难和问题，也可以听听他们的牢骚。他们的声音对我肯定是有所助益的。
对年轻的神父，我们要信任他们，除了聆听他们，还要给他们机会，发挥他们的才华和能力。我计划今年年底之前对年轻神父，就是对那些担任了十几年副本堂的神父们进行岗位调整，给予他们本堂神父的职务，让他们可以有所作为。
我也在认真地考虑以何种方式凝聚神父们，使我与弟兄们、弟兄们彼此之间团结共融。至于神父们的持续培育，首先需要安排好年度避静，让大家能从中获得神益；其次，可以增加神父们团体或个人方面的培育机会；还有，我也会尽力为年轻神父创造出国深造的机会，让有意愿提升自己的年轻神父得到鼓励和帮助。
圣爱：如果神父们在某些事上的理念与您不一致，您会怎么处理？
沈斌主教：对一些事情的理念有不一致的看法，这是非常正常的现象。我们每个人都是不同的个体，每个人的思维方式和工作经验都不一样，所以对一些事情，每个人会有他自己的理解。我从来没有说过，我希望所有的神父都拥护我，都信任我，这是做不到的，因为我也是人，我也有我的限度。
如果神父们对主教的决策和做法有意见，我希望他们能来找我，与我沟通。我一直相信，人与人之间只要愿意沟通，就没有解决不了的问题。我们是兄弟，只要大家坐下来敞开心扉，好好沟通，我相信一切问题都能迎刃而解。我希望神父们能够跟我坦诚交流，直抒己见，这样我们才能更好地了解彼此的想法。
主教和神父们一样，都不可避免地会受制于人性的局限性，我们应该通过有效的沟通来避免可能会有的成见与偏见。我也很清楚地知道，在一些做法和一些事情上，我不可能让所有人都满意，这是不可避免的。但是，我会尽力，当我尽力了以后，如果还有人不满意，我只能说我真的已经尽力了。
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